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  在并购前期的标的筛选阶段,丹纳赫就将人力资源视角纳入核心评估维度,在尽职调查中系统考察团队文化、领导力模型与人才结构,这种“前置的HR思维”成为其并购成功的重要保障。每个企业都渴望用一流人才成就一流事业,但对…

  我想一个原因,就是无论是组织能力建设、战略制定,还是执行力打造,这些都是所有企业一定具备的竞争力要素——而军队在这样一些方面积累了非常成熟的经验。军队中有清晰的指挥框架、持续的复盘机制,现代企业管理理论中也有敏捷…

  由此,企业也不应以自身盈利为目的,而是应追求给人们的生活带来真正的价值贡献,当企业做到这一点时,盈利就会成为必然的结果。观察那些发展强劲、持续增长的企业,我们会发现它们一定是产业价值链的管理者,并且具有创造价…

  当时考虑到莱克模具厂的潘厂长对机加工比较熟悉,又曾经是模具厂的编程工程师,和精密压铸多少有一定相关性。当时,精密压铸厂的6台机器并不能够做到完全饱和运转,于是他们便提出,与其“闲置”着去“等靠要”内部的订单,不…

  与此同时,在围绕核心零部件进行垂直整合时,莱克也已经培育了成熟的精密铝合金成型与加工、高速数码电机、精密模具、电池包等业务,但那时只服务于家电行业。这些业务,其实在新能源汽车,乃至在太阳能产业中也是急需的产品…

  京东如何将其在零售、物流、科技和金融领域的资源有效整合到造车这一重资产、长周期的业务中?核心问题就在于,车辆是否能为用户创造真实、可感知的价值——如果缺乏打动用户的产品力,消费者不愿买单,最终车辆可能只能用于京…

  当企业家将“追求全体员工物质与精神两方面的幸福”作为使命时,他就会意识到,员工的批评是帮助他实现这一使命的宝贵资源,而不是对他权威的挑战。中外管理传媒:除了领导者的个人胸怀,企业要在机制上如何设计,才能让健…

  2012年,莱克电气销售团队在参加国际展会时,接触到了世界知名的德国园林工具制造商S公司的奥地利业务团队,并与其采购总监互留了联系方式。回过头来说,如果莱克团队在当初对S的第一次拜访时就铩羽而归了,那么相信故…

  B集团是“德国制造”的代表性企业之一,在多个产业的创新尖端产品及系统解决方案闻名于世,而且是全球第一大汽车技术供应商,仅仅在中国的销售额就超过千亿人民币。这在某种程度上预示着,莱克电气已进入了B集团全球最优秀供应商的行列…

  有的领导者和管理者因害怕犯错而不再前进,有的组织胜而骄纵,大而腐化和僵化,甚至否认危机的存在,偏好经验与偏见,把经过有限验证的所谓“胜利之路”当成永恒魔法和普适真经。领导者和管理者在阅读《领导的品格》、《敏…

  显然,任何一种业务,都会经历从成长、成熟到衰退的过程,企业要与时俱进、不断变革,等到拐点出现再调整就已经来不及了,已经是“马后炮”了。对此,倪祖根也说了一句“名言”回应:“(因为)天气不会一直好的,(所以)在…

  回望莱克10年路,自打倪祖根在创业初期率先研发出3万转/分钟的高速整流子电机之后,便一举奠定了莱克在吸尘器和高速整流子电机行业的领导地位,并一路将高速电机的各项核心技术都掌握在了自己手中,引领了高速电机行业的…

  SAS面对的典型作战环境有几个根本性的特点:一是任务目标极具挑战,而时间窗口极其短暂,往往是在几十分钟内完成斩首、营救、破坏等高价值任务,容不得犹豫或反复;二是地理位置往往比较偏远乃至位于敌后,通信链条不稳定…

  对此,莱克电气董事长倪祖根立意鲜明地指出:“机器换人,绝不是为了淘汰人,是为提升生产效率,人员要更多地向技能型人才转型。”因为工业机器人本身是比较专业的产品,无论研发还是应用,都需要懂制造工艺,懂机器人编程…

  在推进实施过程中,他们构建了以系统管理、战情中心、计划管理、生产管理、质量管理、仓库管理、基础管理的7大模块。由此,当试图进行数字化转型的企业大多数还在踌躇徘徊无头绪时,一切从实际出发,反对拿来主义的莱克电气…

  新疆乡都葡萄酒作为葡萄酒行业创新营销的先行者,携手国术科技,首次将AI全息舱技术应用于葡萄酒品牌展示与推广,为观众带来一场突破传统的沉浸式品牌体验。随着“OBVerse奥比全息舱”等创新技术的广泛应用,新…

  来源:摘编自中外管理出品《莱克电气的故事与哲理》2023年8月,针对莱克总装五厂的一个单元生产车间效率较低的问题,制造革新部提出给予帮扶改善。革新部的负责人在检查可改善问题点的过程中,发现车间有一个环节是4条…

  2015年,莱克在进行生产自动化转型时,董事长倪祖根就已经将目光转向了物流运输层面的改造升级。由此,电机厂50多名运输工人被解放出来,实现了整个电机厂内部物料的物流智能化运输和整个生产的全部过程物流信息的全自动监测…

  稻盛先生曾指出,这样做具备极其重大的现实意义:后台部门的员工平时远离销售一线,对销售工作的详细的细节内容和压力缺乏直观感受,但在日常协作中又必须与销售部门密切配合。我认为,在当前阶段,不必急于导入阿米巴经营的具体模式,…

  站在上市新起点上,公司深感责任重大,将严格遵守长期资金市场规则,持续完善治理结构,提升规范运作水平,切实履行对客户、员工、社会和股东的责任。黄董表示,未来马可波罗将坚定不移地聚焦核心技术突破,一直在优化产品与服务,…

  我们,专注管理传播28年,是国内最早大力推介海尔管理经验、最早大力推介彼得•杜拉克(也译德鲁克)管理思想、彼得•圣吉学习型组织体系、吉姆•柯林斯基业长青理论、稻盛和夫管理哲学的主流财经媒体。这里,不仅仅有商业故事,更有故事背后的管理之道。

更新时间: 2025-11-28 来源:工业设备清洗

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